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第三方物流服务采购有哪些要求

1.活动描述定义:阐明第三方物流服务的提供过程,即如何提供服务。

2.服务水平定义:确定物流服务水平,例如交付的一致性,订单交货时间,货物损坏和差异。

3.功能描述的定义:定义需要购买的服务功能,例如运输,仓储或增值服务。

4.能力定义:根据企业的物流需求确定提供商的服务能力,即第三方物流企业是否具备提供运输,仓储和增值服务的能力,以满足企业的物流需求企业。

通过定义服务需求,公司在选择提供商时会更有针对性。由于物流服务涉及公司采购,生产,市场等多个部门,因此它们之间的职能相交。因此,在定义需求时,公司的所有相关部门都必须一起参与。在公司高层领导的支持下,每个部门组成了一个采购决策团队,成员参与其中。

二,制定物流需求建议书

根据定义的服务需求,既定目标和选择标准,制定物流需求建议书(Requestforproposal,RFP)。提案是详细描述企业物流服务需求并将需求传达给服务提供商以寻求解决方案的文档。最终,它将成为物流服务合同的一部分,这可以帮助每个提供者充分了解购买者的需求。物流需求建议书通常包括公司的基本介绍,例如组织结构,客户信息传输要求,项目描述,产品流程,交易信息和计算机系统信息;它还包括公司对物流服务要求的建议要求,例如仓库位置,运输路线,运输规模等。

公司提出购买第三方物流服务时要实现的目标,例如性能目标,成本目标等。根据这些目标,建立选择第三方物流服务提供商的标准,包括价格,响应时间,运营管理结构,高层管理人员的有效性,质量保护体系,信息技术体系,财务稳定性以及对意外情况的响应。通过制定标准,可以确定适合企业的第三方物流服务提供商的范围。通常,可以将其设置为Top10,即适合企业的前10大服务提供商。可以根据实际情况增加或减少可用提供者的数量。 。

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